企業(yè)動(dòng)態(tài)
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加強(qiáng)基層調(diào)研 夯實(shí)制度建設(shè)——國(guó)家發(fā)改委、黑龍江省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研
08-01/2019
7月31日,國(guó)家發(fā)改委體改司副司長(zhǎng)王任飛攜國(guó)家發(fā)改委體改司宏觀體制和所有制處、區(qū)域政策處領(lǐng)導(dǎo)胡朝暉、許華勇、郭文波、張曉林及黑龍江省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)蘆玉春、張萌、趙鑫等一行到我公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。公司黨委副書記田大鵬等領(lǐng)導(dǎo)陪同來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研,隨后雙方在一起進(jìn)行了座談交流。
王任飛一行首先在一樓電子屏前觀看了我公司宣傳片,對(duì)哈空調(diào)有了基本了解。隨后參觀了公司兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)車間。參觀結(jié)束后來(lái)到12樓會(huì)議室召開了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)。
座談會(huì)上,我公司向來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)介紹了一年來(lái)的變化和通過(guò)“三項(xiàng)制度”改革取得的成績(jī)。
聽(tīng)了我公司的介紹后,王任飛副司長(zhǎng)做了三方面總結(jié)。一是成績(jī)來(lái)之不易。王任飛指出,哈空調(diào)1999年上市,到2019年時(shí)已經(jīng)擁有20年上市時(shí)間和60多年發(fā)展歷史,在幾經(jīng)沉浮中取得如今的成績(jī)非常不容易,希望我公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,不當(dāng)階段性典型,要當(dāng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的典型。二是改革帶來(lái)新發(fā)展空間。王任飛強(qiáng)調(diào),哈空調(diào)通過(guò)內(nèi)部改革實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的飛躍,但是憑借目前的主業(yè)想要在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)值,仍有很大難度,希望哈空調(diào)可以整合更多有效資源,充分利用資本市場(chǎng),做強(qiáng)做大企業(yè)。三是保持勁頭不松懈。王任飛指出,東北國(guó)企一定要在改革中發(fā)揮作用,很多方面還存在不進(jìn)則退的隱憂。下一步,可以在產(chǎn)權(quán)層面、核心員工持股、內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)合作等方面進(jìn)行大力探索,同時(shí),借助資本市場(chǎng)的力量進(jìn)行融資,形成良性互動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高速發(fā)展。
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