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  2023年2月1日下午，公司在12樓會議室召開了2022年度質(zhì)量/安全/環(huán)保管理評審會議?？偨?jīng)理丁盛主持會議，董事長田大鵬、黨委副書記郭臨戰(zhàn)、總工程師展學(xué)峰、特級專家尹繼英、總經(jīng)理助理楊峰、王哲及全體中層干部參加會議。

  會上，技術(shù)研發(fā)中心副主任王志英受質(zhì)量體系管理者代表委托授權(quán)匯報了2022年度質(zhì)量管理體系運行情況，生產(chǎn)運營中心主任助理左菁華受安全/環(huán)保體系管理者代表委托授權(quán)匯報了安全環(huán)保管理體系運行情況，技術(shù)研發(fā)中心副主任井維海匯報了工藝過程控制狀況，總經(jīng)理助理王哲匯報了售后服務(wù)情況，黨群綜合服務(wù)部部長于平安匯報了公司消防和食堂安全管理情況。

  公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對2022年出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了充分的討論，分析原因，并對出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題提出了解決方案。2023年，公司將努力改進(jìn)管控措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本。

  總經(jīng)理丁盛指出，出現(xiàn)各類質(zhì)量問題如何解決是關(guān)鍵。一要加強(qiáng)操作者職業(yè)技能，二要加強(qiáng)合同執(zhí)行期間的有效溝通，三要加強(qiáng)售后人員的綜合素質(zhì)，四要對安全問題零容忍處理。只有堅持做、持續(xù)做，問題才能得到良性改進(jìn)、徹底解決。

  董事長田大鵬強(qiáng)調(diào)，公司要加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運行情況的監(jiān)督和考核，真正做到有獎有罰；對于危險物品的處置要做到有計劃、有階段的處理；除去突發(fā)性原因，要注重持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)措施，減少常規(guī)性原因損失發(fā)生率；要強(qiáng)化人力資源梯隊建設(shè)，提高從業(yè)人員職業(yè)技能；加強(qiáng)制度執(zhí)行；對于安全問題要做到百分之百無問題。

  此次會議，參會人員進(jìn)行了充分討論，大家各抒己見、踴躍建言，提出了很多可行性的改進(jìn)建議，為公司各項管理體系良性運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

（黨群綜合服務(wù)部 宣）